王小彥表示，合規(guī)管理是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的生命線，全體人員應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前合規(guī)形勢(shì)的嚴(yán)峻性與緊迫性，以零容忍態(tài)度筑牢合規(guī)防線，要求各條線以學(xué)促行?以行促效,通過理論與實(shí)踐結(jié)合，切實(shí)推動(dòng)全員合規(guī)理念與業(yè)務(wù)實(shí)踐深度融合?

宣貫會(huì)上，3位授課老師圍繞“合規(guī)管理體系建設(shè)”“重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控”和“典型案例警示”三大核心模塊進(jìn)行系統(tǒng)解讀。張高峰闡述了合規(guī)管理對(duì)企業(yè)的重要意義及集團(tuán)合規(guī)管理體系建設(shè)，結(jié)合法規(guī)政策解析合規(guī)要求與業(yè)務(wù)實(shí)操的銜接要點(diǎn)，聚焦安全?環(huán)保?質(zhì)量等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，通過真實(shí)案例剖析違規(guī)行為潛在的風(fēng)險(xiǎn)與后果。強(qiáng)調(diào)合規(guī)管理應(yīng)從前端入手，將防控措施融入業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)合規(guī)”到“主動(dòng)合規(guī)”的根本轉(zhuǎn)變。宣貫還聚焦集團(tuán)合規(guī)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法、清廉民企建設(shè)、反壟斷合規(guī)管理制度及工作中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與相應(yīng)的防控措施作詳細(xì)闡釋。

交流環(huán)節(jié)中，華星公司相關(guān)合規(guī)管理人員結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)踐分享公司合規(guī)管理舉措與面臨挑戰(zhàn)，圍繞“如何平衡實(shí)際業(yè)務(wù)與合規(guī)要求”“如何構(gòu)建長(zhǎng)效合規(guī)文化”等議題交換意見。張高峰針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題逐一給予專業(yè)指導(dǎo)與優(yōu)化建議，為后續(xù)合規(guī)工作進(jìn)一步明確方向與路徑?

此次宣貫大會(huì)有效凝聚全員合規(guī)共識(shí)，深化了對(duì)“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的理解。華星公司將以此次宣貫活動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)合規(guī)管理的系統(tǒng)化、常態(tài)化建設(shè)，以高水平合規(guī)護(hù)航企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

審計(jì)法務(wù)部：吳雙雙